Masz pomysł na biznes ale nie masz pewności czy jest dobry? Warto podjąć kilka kroków analitycznych i badawczych aby to sprawdzić:
- Wstępne sprawdzenie w internecie (Google i inne wyszukiwarki):
- Wpisz kluczowe hasła opisujące Twój pomysł i sprawdź, czy ktoś już to robi.
- Upewnij się, czy Twój produkt jest innowacyjny, a domena, na której Ci zależy, jest wolna.
- Sprawdź wyszukiwanie nie tylko w tekście, ale i w grafice.
- Użyj innych wyszukiwarek (np. Bing, DuckDuckGo, Yandex, Baidu), zwłaszcza jeśli planujesz działać za granicą.
- Przeszukaj rejestry urzędu patentowego pod kątem plagiatu, naruszenia znaków towarowych czy patentów.
- Analiza konkurencji:
- Jeśli pomysł nie jest oryginalny, sprawdź, jak funkcjonuje konkurencja i na ile jest podobna do Twojego pomysłu.
- Dowiedz się, kto jest klientem konkurencji i gdzie szukają klientów.
- Przeanalizuj, jak Twoja konkurencja się reklamuje i jakich kanałów sprzedaży używa.
- Sprawdź, na co skarżą się klienci konkurencji.
- Zidentyfikuj nazwę, logo, kolory i hasło reklamowe konkurencji – jest to niezbędne przy zakupie domeny firmowej i wytycznych dla grafika.
- Poszukaj swojej niszy na rynku i sformułuj misję swojej firmy.
A co jeżeli nie jestem pierwszy? To nie powód aby porzucić swój pomysł. Zastosuj te narzędzia aby mieć pewność, że Twój biznes zda egzamin:
- Desk research (badanie własne bez ujawniania intencji):
- Odpowiedz sobie na pytanie, jaką potrzebę zaspokaja Twój .
- Szukaj informacji o tej potrzebie w raportach, badaniach rynkowych i naukowych, danych statystycznych, trendach i prognozach.
- Jeśli potrafisz, oszacuj wielkość rynku lub potencjalny popyt.
- Przeprowadź analizę PESTEL (czynników politycznych, ekonomicznych, społecznych, technologicznych, legislacyjnych, demograficznych), które mogą mieć wpływ na Twój biznes.
- Badania marketingowe (jeśli pomysł jest już na etapie projektowania lub prototypu):
- Design Thinking: proces tworzenia produktów lub usług skoncentrowanych na użytkowniku i jego potrzebach.
- Testy konsumenckie lub badania sondażowe: Pozwalają uniknąć kosztownych wpadek.
- Wersja mini wśród znajomych: Pamiętaj o pułapce – Twoi znajomi nie są odzwierciedleniem ogółu społeczeństwa.
- Bardziej obiektywne podejście: Rekrutuj potencjalnych klientów do grupy fokusowej, wysyłaj próbki produktu i pytaj o ich opinie.
- Ankiety online, wywiady CATI (telefoniczne), badania Focus online: Możesz pytać o opinie, potrzeby i oszacować popyt.
7.1 Rodzaje testów konsumenckich gotowego produktu lub prototypu:
- Test In-Hall: Przeprowadzany w studiu lub naturalnych miejscach konsumpcji (np. na stacjach benzynowych, w pubach); obejmuje użycie produktu i wywiad na temat wrażeń, oceny i deklaracji zakupu.
- Central Location Test: Rekrutacja osób z grupy docelowej w centralnym punkcie (nie kojarzącym się z producentem/sprzedażą); ocena cech produktu na podstawie odpowiedzi.
- Test In-Home: Odbywa się w domu respondenta dla produktów zwyczajowo tam używanych/spożywanych; obejmuje wstępny wywiad, przekazanie produktu i testowanie przez 1-3 tygodnie z wypełnianiem kwestionariuszy.
- Analiza cen rynkowych: Aby ustalić własne ceny na konkurencyjnym poziomie, chyba że strategia zakłada bycie produktem luksusowym z wyższymi cenami.
- Analiza kontrahentów: Sprawdź, z kim będziesz współpracować – czy to wiarygodny partner i jakie ma możliwości
Więcej na naszym kanale youtube: